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你好,我也想知道成都到底有哪些国企或央企,最好是药业方面或化学方面...
1、厂内员工、领导、HR不说普通话说方言的。一个正常的厂来自天南海北五湖四海的人都有，所以正常应该是普通话交流，遇到外企用外语也很正常，但如果你面试的厂所有人都在说方言，那么这个厂大概率从员工到领导都是一家人，当然并不是绝对的，也有很多国企私企大家都是本地的，平时说方言也很正常。
2、一句话总结体制内的工作：温水煮青蛙，偶尔想蹦跶。体制内工作优点：不受大环境影响，旱涝保收，不担心被裁员；体制内相对轻松，不经常加班，当代年轻人想要更多时间享受自我；工资待遇性价比较高；对技术要求不太高，压力小。
3、你要明白一点就是：医药产业是永不衰落的朝阳产业，随着人类文明的日趋发达，人们对自身身心健康的要求也越来越高，而对药物品种、质量、数量等方面的需求也会越来越高，所以，在这条路上，肯定有很好的发展。但是我们这个专业找工作主要有两个方向，一是进车间做技术员，另一个就是作医药代表。
什么是经营决策知识化?
经营决策知识化，即企业通过商业模式创造价值的核心逻辑，是实现财务目标所需的内部活动和能力。商业模式的成功可以造就伟大的企业，如沃尔玛和微软。 中国企业家对商业模式的思考越来越明晰。
问题实际上涉及到两个方面，第一个是把经营决策的经验、教训、工具、方法等隐性的知识显性化，属于企业知识管理的范畴；第二个是把经营决策的知识自动化，即通过积累企业经营管理的数据，用自动化的工具和方法提高决策的效率，辅助决策。
经营决策是指企业对未来经营发展的目标及实现目标的战略或手段进行最佳选择的过程。经营决策是企业管理全部工作的核心内容。在企业的全部经营管理工作中，决策的正确与否，直接关系到企业兴衰成败和生存发展。 企业经营决策的内容 经营决策的内容包括： 产品决策 价格决策 渠道决策 促销决策 目标市场决策等等。
企业的重大项目投资决策。企业的重大项目投资一般指企业的基建投资和股权投资，还有企业的证券、期货、外汇、房地产等高风险投资。
什么是经营管理决策经营管理决策是决策中的一个门类。它是指企业管理者为了实现企业某一发展目标， 在掌握了充分的市场信息基础上， 选择行动方案，并付诸实施的过程。
渑池会的故事
1、秦王派使者通告赵王，想在西河外的渑池与赵王进行一次友好会见。赵王害怕秦国，不想去。廉颇、蔺相如商议道：“大王如果不去，就显得赵国既软弱又胆小。”赵王于是前往赴会，相如随行。廉颇送到边境，和赵王诀别说：“如果三十天还没回来，就请您允许我们立太子为王，以断绝秦国的妄想。
2、渑池之会，秦王邀赵王会面，赵王畏惧秦强，本欲不赴。但廉颇与蔺相如建议，若王不参加，将显得赵国软弱怯懦。于是赵王决定赴会，蔺相如随行。廉颇送行至边境，叮嘱赵王如三十日未归，便让太子继位断秦之念。赵王应允，与秦王在渑池会面。宴席上，秦王借机挑衅，要求赵王奏瑟以表喜好。
3、渑池相会出自司马迁《史记·廉颇蔺相如列传》。讲述公元前279年，秦昭襄王为集中力量攻打楚国，主动与赵国交好，约赵惠文王会于渑池（今河南省渑池县）。秦王派使者告诉赵王，约赵王在渑池会谈。赵王害怕但又不敢不去。蔺相如陪同赵王前往渑池。
4、内容概括：秦王主动与赵国交好，约赵王在渑池会谈。赵王害怕但又敢不去，蔺相如得知后陪同赵王前往渑池。在赵王被迫鼓瑟的情况下，蔺相如马上以性命威胁秦王为赵王击缶，并且让赵国的御史也迅速地记录下来。后来，秦向赵要十五座城，他寸步不让，说用秦国国都作为交换，使秦王毫无所得。